11月8日，豐樂香料新廠建設項目召開圖紙會審、設計技術(shù)交底會及首次項目例會。會議在項目現(xiàn)場召開，項目建設單位豐樂香料、設計單位神華工程技術(shù)有限公司、監(jiān)理單位安徽遠信工程項目管理有限公司、施工單位中建安裝集團的相關人員參會。

圖紙會審、設計技術(shù)交底會上，設計單位對施工單位關于圖紙的疑問進行了逐項解答，并對工程建設中的難點、重點進行說明，參會各單位就其他技術(shù)問題進行充分溝通并達成一致。

隨后召開了首次項目例會。會上，施工單位對當前施工進度、存在問題和下一步進度計劃進行匯報，監(jiān)理單位對項目現(xiàn)場管理提出意見，豐樂香料項目工作組對施工進度、安全質(zhì)量、文明施工等方面進行要求。一是各單位明確職責，保持高效溝通。各項施工嚴格按照項目進度計劃執(zhí)行，符合項目進度的做好總結(jié)，不符合項目進度的及時找出原因、追趕進度。二是嚴格遵守各項項目管理制度。定期召開監(jiān)理周例會、項目月度例會，不定期召開專題協(xié)調(diào)會，形成會議紀要，留存影像資料。嚴控工程變更，控制建設成本，確需變更的嚴格履行變更程序。三是高度重視施工安全和質(zhì)量。現(xiàn)場保障足量專職安全員，積極開展安全檢查，建設材料做好報驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是加強廉潔自律，守住廉政紅線，項目工作組人員要帶頭遵守。

首次項目例會的召開，理清了參建各單位工作思路，明確了工作目標，細化了工作節(jié)點，標志著項目現(xiàn)場各項工作步入正軌，開啟了項目建設的良好開端。