革故而鼎新，踵事則增華。豐樂香料以國企改革三年行動為契機，在豐樂種業(yè)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持高質(zhì)量、高標準推進改革，面對疫情擴散蔓延、市場需求低迷、匯率劇烈波動等不利形勢，抓管理、出效益、促發(fā)展，穩(wěn)定了行業(yè)領(lǐng)軍地位，保持了較好的營收和利潤指標，實現(xiàn)了效率與效益的雙提升。
豐樂香料是國內(nèi)極具影響力的天然薄荷腦和合成涼味劑的生產(chǎn)企業(yè)，具有藥品、食品添加劑資質(zhì)，通過美國FDA、中國GMP、ISO22000、FSSC22000、ISO9001、ISO14001、ISO45001、HALAL、KOSHER 等多體系認證。以卓越績效模式為框架，以精細化管理為抓手，十余年間持續(xù)循環(huán)改進，有效提升企業(yè)的管理成熟度和核心競爭力，促進經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，品牌價值持續(xù)提升。十四五期間，推進實施“134”發(fā)展戰(zhàn)略，即聚焦香原料市場，做強天然薄荷、做大合成涼味劑、做優(yōu)新型香化原料，實現(xiàn)新廠建成、產(chǎn)品升級、市場優(yōu)化、業(yè)績翻番目標，細化實化戰(zhàn)略目標時間表及關(guān)鍵量化指標，有效支持公司戰(zhàn)略落地。著力夯實管理體系，以系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性相互契合為前提，堅持從建立制度、配置資源、營造環(huán)節(jié)、成果激勵等方面推動改進創(chuàng)新，積極推進“N合1”集成管理模式、“兩全兩多”員工績效管理模式、“五看”采購決策模式等推廣應(yīng)用，形成了一系列行之有效、極具豐樂香料特色的管理模式，助推企 業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
公司深耕天然薄荷和合成涼味劑領(lǐng)域，堅持市場導(dǎo)向，深挖老客戶潛力，大力開拓新客戶，積極探索營銷模式創(chuàng)新，內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展。內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，提升利潤貢獻力量，三年來成功開發(fā)新客戶300余家。外貿(mào)業(yè)務(wù)以“市場多元化、產(chǎn)品多元化”為核心，全力做大市場份額，創(chuàng)新服務(wù)導(dǎo)向，在薄荷腦銷售上提高藥品薄荷腦和高端顧客占比，三年來成功開發(fā)了韓國、香港、臺灣、新加坡等新客戶。把穩(wěn)主要市場，探索新興領(lǐng)域，持續(xù)加大涼味劑市場和新產(chǎn)品市場開拓力度,進軍電子煙等新興市場，培植市場發(fā)展新優(yōu)勢，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供有力支撐。
公司以“和”文化體系為基石，秉承“以人為本”的管理理念，將人力資源作為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、保持可持續(xù)化的最核心資源。公司從人才“選、育、用、留”入手，建立具有豐樂香料特色的人力資源管理體系，創(chuàng)建“兩全兩多”員工績效管理模式和“雙通道”員工職業(yè)發(fā)展路徑，運用全覆蓋、全透明績效管理模式，實現(xiàn)多維度、多方法績效考核結(jié)果，以績效考評為推手，使員工個人發(fā)展與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。構(gòu)建系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，搭建階段式學(xué)習(xí)通道，促進不同層級員工能力，實現(xiàn)員工培訓(xùn)“量“質(zhì)”“效”三重提升培訓(xùn)效果。堅持培養(yǎng)人才渠道創(chuàng)新，推行“多軌制”職業(yè)生涯發(fā)展通道，不定期開展內(nèi)部述職、競聘上崗，建 立 起“能者上、平者讓、庸 者 下”賽馬規(guī)則。三年來，公司新增合肥市領(lǐng)軍人才3名，正高級工程師2名。
香精香料行業(yè)與人們生活息息相關(guān)，產(chǎn)品用途廣，行業(yè)前景廣闊，未來大有可為。為緊抓行業(yè)發(fā)展機遇，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，豐樂香料年產(chǎn)5000噸天然薄荷腦、薄荷素油等系列天然香料及合成香料建設(shè)項目應(yīng)運而生。項目建成達產(chǎn)后將具備年產(chǎn)天然系列香料產(chǎn)品4000噸，合成系列產(chǎn)品1000噸的產(chǎn)能，實現(xiàn)香料產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)、擴量、增效，樹立豐樂香料在全球涼味劑市場的競爭優(yōu)勢。該項目既符合豐樂香料戰(zhàn)略發(fā)展需要，同時也是豐樂種業(yè)“十四五規(guī)劃”的重要支撐。藍圖繪就，鼓角齊鳴，目前該項目已在合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園成功按下“啟動鍵”，公司將高標準高質(zhì)量抓好項目管理，在項目一線建立“黨員先鋒隊”，以奮進姿態(tài)全力跑出項目建設(shè)“加速度”。
深水行舟正奮楫，砥礪奮進譜新篇。豐樂香料將繼續(xù)踐行“樂為大眾健康 奉獻生活芳香”使命，致力于成為具有全球影響力的清涼原料和高端香化原料專業(yè)供應(yīng)商，持續(xù)鞏固和深化國企改革三年行動成果，不斷謀求改革、創(chuàng)新、發(fā)展新突破，以改革創(chuàng)新成效推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
